Zaragoza mentorizó a Cañada de Gómez en la actualización de su plan estratégico (iniciado en 2009) y en el diseño de un plan de acción para “Cañada +20”. El trabajo se enfocó en diagnóstico y evaluación, actores, herramientas de diseño del plan y comunicación, con metodología de revisión de tareas, intercambio técnico y aplicación local. En la implementación se avanzó en instrumentos como actas compromiso, talleres (DAFO/FODA), agenda operativa 2025 y fortalecimiento de la gobernanza del proceso.

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