Hay años que marcan un punto de inflexión. No necesariamente porque todo cambie de golpe, sino porque se consolidan procesos, se profundizan aprendizajes y se refuerza una convicción compartida. 2025 fue uno de esos años para CIDEU: un año en el que la estrategia urbana se confirmó, una vez más, como una herramienta viva para gobernar la complejidad, fortalecer capacidades locales y construir futuro desde lo colectivo.
A lo largo del año, la red propició intercambios en múltiples escalas y formatos: encuentros presenciales y virtuales, proyectos de cooperación, espacios de formación, producción de conocimiento y alianzas estratégicas. Más allá de la diversidad de iniciativas, hubo un hilo conductor claro: poner el pensamiento estratégico al servicio de la acción pública, con impacto real en las ciudades iberoamericanas.
Uno de los momentos más significativos de 2025 fue elXXVII Congreso CIDEU, celebrado en Tunja, Colombia, bajo con el tema “Gobernanza colaborativa hacia un futuro sostenible”. Durante tres días, representantes de ciudades y entidades iberoamericanas compartieron experiencias, desafíos y aprendizajes en torno a una idea central: los retos urbanos actuales —climáticos, sociales, económicos y territoriales— no pueden abordarse desde miradas fragmentadas, sino que requieren nuevas formas de gobernar, basadas en la cooperación, la articulación multinivel y la construcción de acuerdos duraderos.
El Congreso fue un espacio de conexión con procesos que ya estaban en marcha. En 2025, el proyecto impulsado junto a la Diputación de Barcelona, para incorporar la dimensión supramunicipal en la planificación y gestión de gobiernos locales, avanzó hacia su segunda etapa. En total se han apoyado a 8 ciudades latinoamericanas con formación, asistencias técnicas, intercambios entre ciudades y construcción de aprendizajes compartidos, demostrando que la coordinación territorial no es solo deseable, sino necesaria para gestionar lo que el territorio ya comparte de hecho.
Ese mismo espíritu de aprendizaje entre pares se expresó con fuerza en las Microrredes de Estrategias Urbanas, que culminaron en 2025 su sexta edición. Más de un centenar de representantes de ciudades participaron en espacios temáticos donde la conversación se centró en lo concreto: qué está funcionando, qué no, qué decisiones se tomaron y qué aprendizajes dejan los procesos reales. Las microrredes demostraron, una vez más, que compartir experiencias reduce incertidumbre, acelera procesos y fortalece a los equipos técnicos que impulsan transformaciones desde lo público.
Otro de los aprendizajes clave del año fue la necesidad de poner la vida en el centro de la planificación urbana. En 2025, CIDEU consolidó su trabajo en la agenda de género y cuidados, con un enfoque estratégico. La presentación de la guía “El derecho al cuidado en la planificación estratégica urbana” marcó un hito al ofrecer a los gobiernos locales una herramienta práctica para incorporar esta perspectiva en sus decisiones de largo plazo. La alta participación en el webinario de lanzamiento y la articulación con redes, organismos internacionales y entidades académicas confirmaron que esta agenda responde a una demanda real de las ciudades.
La transición digital fue otro de los grandes temas que atravesaron el año, impulsado gracias a la participación de CIDEU en un proyecto financiado por la Unión Europea y el Ayuntamiento de Barcelona, con la ciudad de La Habana como beneficiario principal. El proyecto ha permitido ampliar la conversación a más de 50 ciudades iberoamericanas impulsando una reflexión estratégica y creando capacidades sobre cómo avanzar hacia ciudades inteligentes sin perder el sentido público. Esta conversación se reforzó con la presencia activa de CIDEU en espacios internacionales como el Smart City Expo World Congress, donde la red contribuyó a posicionar una mirada ética, estratégica y centrada en las capacidades locales.
La formación fue, una vez más, un pilar fundamental. En 2025 CIDEU conmemoró 20 años creando capacidades para la estrategia urbana, en el marco del seminario de cierre de la Especialización en Pensamiento Estratégico Urbano, un programa que desde hace dos décadas acompaña a profesionales de gobiernos locales de toda Iberoamérica. Con cerca de 700 personas formadas a lo largo de los años, la especialización es hoy una comunidad viva que comparte lenguaje, metodologías y una forma común de entender la planificación estratégica como proceso continuo, participativo y orientado a la acción.
2025 fue también un año para fortalecer la autonomía de las ciudades en la movilización de recursos. A través de espacios formativos sobre financiación internacional y cooperación, y ofreciendo información oportuna sobre convocatorias disponibles, CIDEU acompañó a gobiernos locales en el desarrollo de capacidades para formular proyectos, argumentar estratégicamente y aprovechar proactivamente las opciones de financiación disponibles.
El balance de 2025 deja una certeza compartida: la fuerza de CIDEU está en su red. En la capacidad de aprender juntas, de compartir errores y aciertos, de construir conocimiento aplicado y de convertir la cooperación en resultados concretos. Mirando hacia 2026, el desafío es profundizar este camino: multiplicar los espacios de aprendizaje, sistematizar mejor los conocimientos generados y seguir acompañando a las ciudades en la construcción de futuros más justos, sostenibles y estratégicos.
Porque cuando el conocimiento se comparte y se convierte en acción, las ciudades avanzan, y en ese movimiento colectivo, CIDEU sigue siendo el espacio de referencia para pensar, decidir y actuar frente a los desafíos urbanos de nuestro tiempo.
